全球最大的臺(tái)灣宸鴻科技集團(tuán)（TPK）8月29日在福建平潭宣布，即將在福建平潭、廈門及臺(tái)灣臺(tái)中形成宸鴻“金三角”產(chǎn)業(yè)帶，此舉將推進(jìn)宸鴻觸摸屏制造的更大優(yōu)勢(shì)。

據(jù)稱，宸鴻在福建廈門工廠建成全球最大的觸控產(chǎn)品生產(chǎn)基地，所生產(chǎn)的觸控屏產(chǎn)品服務(wù)于蘋果、惠普、索尼等40多家量產(chǎn)的觸控產(chǎn)業(yè)下游客戶，其中蘋果公司的iPhone和iPad均選用其產(chǎn)品。

今年2月份，宸鴻在福建平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)設(shè)立宸鴻科技（平潭）有限公司，項(xiàng)目總投資約30億元（人民幣，下同），其生產(chǎn)規(guī)模等同于廈門全部工廠的產(chǎn)量總和，并形成廈門基地生產(chǎn)手機(jī)觸摸屏為主，平潭基地生產(chǎn)大尺寸的筆記本、平板電腦及電視觸摸屏為主的產(chǎn)業(yè)格局。

據(jù)宸鴻平潭工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，平潭工廠8月已開始進(jìn)入設(shè)備，9月進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試，計(jì)劃最終在10月投產(chǎn)。到2014年，平潭工廠的中大尺寸觸控模組綜合產(chǎn)能將提升至每月140萬(wàn)片。

目前，宸鴻已和多家客戶簽訂長(zhǎng)期供貨合約，新廠產(chǎn)能已被訂滿。

宸鴻構(gòu)筑兩岸“金三角”產(chǎn)業(yè)帶實(shí)現(xiàn)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的成本優(yōu)勢(shì)正在累加，目前，福建平潭與廈門均有與臺(tái)中建立有海上便捷通道，加上閩臺(tái)間空運(yùn)便利，其企業(yè)的綜合成本大大降低。

此外，宸鴻構(gòu)筑兩岸“金三角”產(chǎn)業(yè)中的臺(tái)中工廠，主要生產(chǎn)強(qiáng)化玻璃，在材料上呼應(yīng)廈門、平潭的工廠。

分析指，閩臺(tái)信息產(chǎn)業(yè)的不斷合作，亦使得該省信息產(chǎn)品制造業(yè)快速發(fā)展，臺(tái)商投資信心增強(qiáng)。

今年前7月，福建信息產(chǎn)品制造業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值2224.9億元，比上年同期增長(zhǎng)10.3%；外商與港澳臺(tái)投資企業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值1746.6億元，占行業(yè)比重78.5%，產(chǎn)值比增9.3%。

觸控面板大廠F-TPK宸鴻的危機(jī)與挑戰(zhàn)

觸控面板大廠F-TPK宸鴻今年6月營(yíng)收及整體第二季業(yè)績(jī)表現(xiàn)低于預(yù)期，引爆市場(chǎng)超多想象空間。一方面蘋果訂單流失后、哪些客戶訂單規(guī)模足以補(bǔ)上，讓人好奇。一方面新技術(shù)紛紛崛起意味著新競(jìng)爭(zhēng)者接踵而至，到底TPK宸鴻還能招架多久，讓人擔(dān)心。再加上原本備受看好的觸控筆記型計(jì)算機(jī)應(yīng)用，如今新機(jī)種乏善可陳、消費(fèi)市場(chǎng)反應(yīng)冷清，TPK宸鴻似乎正面臨前所未有的命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

蘋果Apple曾經(jīng)是TPK宸鴻最大客戶，營(yíng)收比重高達(dá)7成以上，當(dāng)時(shí)蘋果兩大熱門商品iPhone和iPad都采用TPK宸鴻的G/G雙層玻璃結(jié)構(gòu)投射電容觸控技術(shù)。后來(lái)蘋果iPhone 5轉(zhuǎn)頭采用日廠in-cell內(nèi)嵌觸控技術(shù)，iPad mini改用日本寫真的單層薄膜觸控技術(shù)，據(jù)說最新iPad可能也會(huì)改采薄膜技術(shù)，未來(lái)TPK宸鴻與蘋果的關(guān)系僅剩下薄膜觸控模塊貼合代工業(yè)務(wù)，蘋果光正式熄燈。

雖然TPK宸鴻近來(lái)積極調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，客戶總數(shù)從過去的20-30家，逐步擴(kuò)增至40-50家，而蘋果兩大商品的市占率也面對(duì)來(lái)自韓系與中國(guó)平價(jià)機(jī)種的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)，不過，缺乏單一強(qiáng)大客戶的加持，仍使TPK宸鴻客戶結(jié)構(gòu)黯然失色。

來(lái)自于新世代觸控技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，則是TPK宸鴻更緊迫的危機(jī)?；谛袆?dòng)裝置對(duì)于外型輕薄的要求，薄膜觸控技術(shù)在沉寂一段時(shí)間之后，改良版的薄膜觸控技術(shù)(單層薄膜結(jié)構(gòu)、金屬薄膜等等)又重新抬頭、被大量導(dǎo)入眾多新款手機(jī)和平板計(jì)算機(jī)。另外，新材料金屬網(wǎng)絡(luò)Metal Mesh觸控技術(shù)正加緊醞釀、目標(biāo)瞄準(zhǔn)大尺寸觸控應(yīng)用市場(chǎng)(筆記型計(jì)算機(jī)、顯示器等等)而來(lái)，熟悉玻璃制程的面板大廠更加快腳步推出技術(shù)門檻較低的on-cell，預(yù)計(jì)2013年下半年觸控面板市場(chǎng)就會(huì)更熱鬧。

其中，Metal Mesh已經(jīng)吸引許多薄膜觸控面板廠商投入，例如洋華、界面等等，尤其中國(guó)深圳歐菲光推出的Metal Mesh觸控面板據(jù)傳即將于今年第三季量產(chǎn)出貨，初期就是被導(dǎo)入觸控筆記型計(jì)算機(jī)。

至于面板大廠投入的on-cell觸控技術(shù)，除了稍早的AMOLED之外，群創(chuàng)推出的on-cell整合型觸控技術(shù)預(yù)計(jì)將于今年第三季放量生產(chǎn)出貨，華映與凌巨所開發(fā)的兩種結(jié)構(gòu)on-cell觸控面板(DLS及OLMS)亦規(guī)劃要在今年第三季量產(chǎn)。雖然新技術(shù)導(dǎo)入還需要供應(yīng)商向品牌客戶多多推廣，并且還要其他零組件、機(jī)構(gòu)件配合，但來(lái)自新技術(shù)、新供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)TPK宸鴻等既有觸控面板廠商而言，終究是不利因素。

盡管TPK宸鴻因應(yīng)變局，近來(lái)也積極發(fā)展OGS單片式玻璃觸控技術(shù)，不僅花50多億元新臺(tái)幣入股達(dá)鴻并取得經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)，還斥資4億美元在福建興建5.5代線新廠、新產(chǎn)能預(yù)計(jì)即將于2013年第四季初投產(chǎn)。不過，如果OGS觸控技術(shù)未能如預(yù)期取得大尺寸觸控應(yīng)用市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，TPK宸鴻關(guān)于OGS產(chǎn)能的龐大投資，也不無(wú)可能讓TPK宸鴻的轉(zhuǎn)機(jī)變成危機(jī)。

TPK宸鴻將在這波挑戰(zhàn)中乘風(fēng)破浪？亦或觸控帝國(guó)就此瓦解？實(shí)際的變化發(fā)展還必須持續(xù)觀察品牌廠商對(duì)于產(chǎn)品差異化的規(guī)劃與想法，同時(shí)也得看新技術(shù)和新競(jìng)爭(zhēng)者本身的量產(chǎn)實(shí)力，但相關(guān)因素的發(fā)展現(xiàn)在都還說不準(zhǔn)，卻又不能排除。

宸鴻面臨的挑戰(zhàn)一：面板廠狂推整合觸控

觸控螢?zāi)皇墙陙?lái)電子科技產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)之一。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPD DisplaySearch預(yù)測(cè)，2013年全球觸控模組出貨數(shù)量上看15.7億片（臺(tái)）、年成長(zhǎng)率估達(dá)19%，2013年全球觸控模組出貨金額（營(yíng)收）更挑戰(zhàn)341億美元、年增率上看41%。主要?jiǎng)幽軄?lái)自于智慧型手機(jī)螢?zāi)淮蟪叽缁?，以及平板電腦市場(chǎng)成長(zhǎng)。展望未來(lái)，在大尺寸觸控應(yīng)用（筆記型電腦、AIO PC）帶動(dòng)下，全球觸控市場(chǎng)可能還有一波高潮。

早期觸控面板市場(chǎng)應(yīng)用有限、專業(yè)觸控廠商在封閉領(lǐng)域內(nèi)享受高利潤(rùn)。如今大趨勢(shì)成形，不但專業(yè)觸控廠商增多，TFT-LCD液晶面板大廠也紛紛改造制程、以“部分”（3-5代線為主）推出各式整合型、內(nèi)嵌型觸控面板，擠上這艘看來(lái)前景不錯(cuò)的觸控方舟。新競(jìng)爭(zhēng)者越多，對(duì)于原本廠商越不利，當(dāng)曾經(jīng)雄霸一方的洋華三不五時(shí)出現(xiàn)虧損不再使人意外，至少到2013年上半年還保持高獲利的F-TPK宸鴻能否持盈保泰、特別令人在意。

F-TPK宸鴻過去幾年曾經(jīng)受惠于蘋果Apple訂單、在熱銷商品iPhone和iPad導(dǎo)入G/G雙層玻璃結(jié)構(gòu)觸控技術(shù)而發(fā)光發(fā)熱，從2009年到2011年?duì)I收、獲利呈現(xiàn)飆速成長(zhǎng)。直到蘋果先后在新款iPhone、iPad系列產(chǎn)品（從iPad mini開始）改用日廠薄雙面ITO薄膜結(jié)構(gòu)觸控技術(shù)，F(xiàn)-TPK宸鴻2012年獲利成長(zhǎng)速度出現(xiàn)趨緩，2013年第二季營(yíng)業(yè)利益率更降至上市后新低，第三季營(yíng)運(yùn)依然低溫。

其實(shí)F-TPK宸鴻早就看到觸控顯示器產(chǎn)業(yè)持續(xù)變化，加上觸控筆記型電腦新應(yīng)用可能帶動(dòng)大尺寸觸控螢?zāi)恍枨蟆⒍鳲GS單片玻璃觸控技術(shù)一度曾被看好是觸控筆電最佳解決方案之一。因此F-TPK宸鴻在2011年斥資55億余元、向友達(dá)集團(tuán)方面買下達(dá)鴻近2成股權(quán)，順利取得達(dá)鴻旗下產(chǎn)能與技術(shù)，2013年1月又宣布將投入4億美元資金、在中國(guó)福建平潭建設(shè)1條全新5.5代線廠（生產(chǎn)大尺寸OGS觸控面板）。

不過，市場(chǎng)變化就是難以預(yù)料，原本看好的觸控筆記型電腦發(fā)展進(jìn)程不如預(yù)期，加上全球筆記型電腦市場(chǎng)在平板電腦沖擊下遭到擠壓、成熟市場(chǎng)景氣復(fù)蘇緩慢、中國(guó)成長(zhǎng)力道趨緩、微軟作業(yè)系統(tǒng)改版、品牌廠商觀望，不僅讓F-TPK宸鴻臺(tái)中化強(qiáng)新廠和中國(guó)平潭5.5代線新廠投產(chǎn)時(shí)點(diǎn)遞延到2014年第一季（原訂分別于2013年8月及9-10月投產(chǎn)），達(dá)鴻在2013年8月甚至還傳出人力調(diào)節(jié)（裁員）。

嚴(yán)重的還不僅是新產(chǎn)能投產(chǎn)時(shí)點(diǎn)遞延。更嚴(yán)酷的考驗(yàn)在于產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力能否延續(xù)。近1年來(lái)觸控解決方案不斷修正、甚至翻新，主要系因?yàn)槊姘宕髲S熟悉玻璃制程技術(shù)，接連推出多款新型態(tài)觸控技術(shù)解決方案。雖然各家對(duì)于新產(chǎn)品技術(shù)的名稱說法不一，但總結(jié)來(lái)說就是整合型觸控技術(shù)，將觸控功能整合到TFT-LCD液晶面板，這一來(lái)簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程、制造工序，二來(lái)方便客戶采購(gòu)。目的無(wú)非要降低大尺寸觸控面板模組成本，加速大尺寸觸控應(yīng)用如觸控筆電、AIO PC發(fā)展。

若從近期產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)來(lái)看，F(xiàn)-TPK宸鴻目前面對(duì)的重要競(jìng)爭(zhēng)者，包括全新崛起的觸控新實(shí)力（歐菲光、藍(lán)思旺、Foxconn集團(tuán)GIS等等），以及TFT-LCD液晶面板大廠僅用一部份產(chǎn)能切入的整合型觸控技術(shù)方案（包括群創(chuàng)、友達(dá)、華映、彩晶等等）。

其中，歐菲光以薄膜觸控技術(shù)為主，近來(lái)不計(jì)成本量產(chǎn)供應(yīng)新材料Metal Mesh觸控面板，并已打入品牌大廠供應(yīng)鏈。GIS目前主推產(chǎn)品包括薄膜觸控、OGS、Metal Mesh觸控面板，同時(shí)還整合集團(tuán)資源提供客戶完整觸控模組+LCM全貼合解決方案。據(jù)傳，GIS新推出的NB用Metal Mesh觸控模組價(jià)格可能還低于傳統(tǒng)OGS觸控模組價(jià)格，未來(lái)若打入品牌系統(tǒng)、放量生產(chǎn)，成本還會(huì)進(jìn)一步降低。

面板大廠的整合型觸控技術(shù)則是從早期內(nèi)嵌式觸控技術(shù)、不斷改良演化而來(lái)。其中，友達(dá)力推eTP整合型觸控技術(shù)，目前已開發(fā)出11.6寸、14寸、15.6寸NB應(yīng)用eTP整合型觸控面板。群創(chuàng)推出14寸和15.6寸NB應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化觸控解決方案InnoTouch，以及AIO PC應(yīng)用OGS單片玻璃19.5寸及21.5寸產(chǎn)品。華映同步投入on-cell及in-cell觸控面板，推出4.5寸、5寸（結(jié)合2.5D表面玻璃）、5.3寸、5.7寸On-Cell（TOC）觸控面板，以及10.1寸、4.5寸In-Cell（TIC）觸控面板。

宸鴻面臨的挑戰(zhàn)二：高品質(zhì)技術(shù)不再吃得開

“2013年最大的挑戰(zhàn)就是產(chǎn)品快速低價(jià)化。”法說會(huì)上，宸鴻財(cái)務(wù)長(zhǎng)劉詩(shī)亮直言。宸鴻仍然很優(yōu)秀，相較于友達(dá)、群創(chuàng)等面板廠，良率約6成到7成，宸鴻的良率卻逼近9成，這是2012年底它在觸控筆記型電腦擁有逾九成占有率的關(guān)鍵。

但是，2013年起，隨著低價(jià)手機(jī)與電腦開始普及，友達(dá)與群創(chuàng)也進(jìn)入此領(lǐng)域，并推出低于宸鴻兩成價(jià)格的解決方案，即便宸鴻有再好的技術(shù)，也很難遏止客戶愿意用較低價(jià)格拿對(duì)手產(chǎn)品的意愿，在比價(jià)效應(yīng)下，造成現(xiàn)在營(yíng)業(yè)利益率狂降的狀況。

先前宸鴻碰過的蘋果抽單危機(jī)，是單一客戶事件。這次，宸鴻面對(duì)的是客戶消費(fèi)口味的改變。這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的典范轉(zhuǎn)移，也形成比前者更巨大的危機(jī)。

現(xiàn)在，價(jià)格取代技術(shù)，成為新戰(zhàn)場(chǎng)的王道。

隨著各大消費(fèi)性電子產(chǎn)品吹起低價(jià)風(fēng)，全球智能手機(jī)平均價(jià)格從2011年的443美元，下滑到2013年的372美元，跌幅達(dá)16％；Google、三星也紛紛降價(jià)，推出比蘋果iPad便宜100美元以上的平板電腦；品牌廠殺價(jià)求生，連帶壓縮零組件廠商獲利空間。

“現(xiàn)在的TPK就像喬丹（MichaelJordan）當(dāng)年跑去打棒球，即使有一身籃球絕技，也無(wú)法施展，因?yàn)閳?chǎng)上沒有它發(fā)揮的空間。”瑞銀證券亞太區(qū)下游硬件制造產(chǎn)業(yè)首席分析師謝宗文形容道。

產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移，宸鴻又遭遇來(lái)自面板產(chǎn)業(yè)的對(duì)手友達(dá)、群創(chuàng)搶下索尼、惠普觸控筆記本電腦訂單；此外，中國(guó)觸控大廠歐菲光也來(lái)勢(shì)洶洶，祭出更比市價(jià)低約3成的價(jià)格搶單，緊咬宸鴻不放。

面對(duì)殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，劉詩(shī)亮坦承，低價(jià)化趨勢(shì)的確比想像中來(lái)得快。但，對(duì)宸鴻而言，要從高階產(chǎn)品轉(zhuǎn)做低階，就像是倒吃甘蔗，現(xiàn)有的技術(shù)、產(chǎn)能規(guī)模都足以應(yīng)付，不害怕對(duì)手會(huì)追上來(lái)。

不過，一位本土券商分析師認(rèn)為，向來(lái)被譽(yù)為“touchpanelking”（觸控面板之王）的宸鴻，現(xiàn)在才算是看清事實(shí)：“之前NB廠要求降價(jià)，它不愿意，認(rèn)為技術(shù)比別人好，客戶用一用不滿意，還是會(huì)回來(lái)，沒想到后來(lái)卻一去不回頭?！蔽磥?lái)，它想收復(fù)失土，推出的低價(jià)“單片式玻璃觸控方案”（簡(jiǎn)稱OGS），至少得比現(xiàn)有報(bào)價(jià)便宜兩成，才算有競(jìng)爭(zhēng)力。

只是，先不談獲利能力，如果宸鴻推出低價(jià)方案，是否能保證，它還能維持過去超高的市占率？

宸鴻面臨的挑戰(zhàn)三：決策壓錯(cuò)寶只能分食訂單

目前看來(lái)，難度很高。原因是，觸控技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)走向分歧化，也就是說，宸鴻很難再如過去一般，靠領(lǐng)先技術(shù)呼風(fēng)喚雨。

細(xì)數(shù)市場(chǎng)現(xiàn)有的觸控方案，從過去宸鴻主導(dǎo)、技術(shù)難度高的玻璃貼合，到2012年蘋果iPhone5改采的內(nèi)嵌式工藝（in cell），還有成本、技術(shù)難度較低的薄膜式觸控等……，2007年蘋果與宸鴻合作，推出首臺(tái)有觸控功能的iPhone至今，這門還不到7歲的新技術(shù)，并未隨著時(shí)間過去，逐步統(tǒng)一，反而日趨分歧。

2013年2月，宸鴻董事長(zhǎng)江朝瑞面對(duì)蘋果變心，力推新研發(fā)的TOL（Touch on Lens）技術(shù)，試圖走出新路。但，“除了LG和中國(guó)的魅族，幾乎沒聽到有什么大客戶用它。”WitsView研究部協(xié)理邱宇彬分析。因?yàn)門OL采取小量工藝，無(wú)法大量生產(chǎn)，加上重視玻璃強(qiáng)度，切割后需要一片片電鍍，成本難降低，當(dāng)價(jià)格成為客戶的第一考量，這樣的技術(shù)很難受到青睞。

觸控技術(shù)一分歧，只要決策沒壓對(duì)寶，就容易流失訂單。例如，蘋果最新的iPad5采取更輕薄的“雙層ITO薄膜觸控方案”（簡(jiǎn)稱GF2），面板交由夏普、JDI等大廠供貨，薄膜觸控感應(yīng)器則是日本寫真負(fù)責(zé)，宸鴻從主角變配角，僅和鴻海旗下的英特盛分食貼合訂單，重要性大不如前。